干瞪眼基本规则
干瞪眼是一种流行于中国的扑克牌游戏，通常使用一副扑克牌（54张，包含大小王），游戏人数一般为2-6人。游戏的核心规则是玩家必须按照上家出的牌型出牌，如果没有合适的牌可出，则只能"干瞪眼"跳过本轮。
游戏流程：
- 发牌：游戏开始后，每位玩家获得5张手牌（2人游戏时每人发8张）
- 出牌顺序：随机决定首位出牌玩家，之后按逆时针方向依次出牌
- 牌型要求：下家出的牌必须比上家的牌大（点数更大或牌型更特殊）
- 特殊规则：2和王可以当作万能牌使用，但有一定限制
- 胜利条件：最先出完手中所有牌的玩家获胜
特殊规则说明：
在干瞪眼游戏中，2是特殊的牌，可以当作任何一张牌使用（除了王）。大小王可以组成王炸，是游戏中最大的牌型。当一名玩家出完牌后，其他玩家手中剩余的牌将按照一定规则计算分数。
- 玩家数：2-6人
- 牌数：54张（含大小王）
- 初始手牌：5张（2人时8张）
- 出牌方向：逆时针
- 特殊牌：2、王
干瞪眼牌型介绍
任意一张单牌，按点数比较大小。顺序为：3 < 4 < 5 < 6 < 7 < 8 < 9 < 10 < J < Q < K < A < 2 < 小王 < 大王。
两张点数相同的牌。对子之间按点数比较大小，如对3 < 对4。2可以与其他牌组成对子，但2单独组成的对子只能压单张2，不能压其他对子。
三张或以上点数连续的牌，如456、78910JQKA。2和王不能出现在顺子中。顺子比较时，按最大点数比较，点数相同则比较花色（部分规则）。
两对或以上点数连续的对子，如对3对4、对7对8对9。2和王不能出现在连对中。连对比较时，按最大点数对比较。
三张或四张点数相同的牌，如三个3、四个K。炸弹可以压任何其他非炸弹牌型。炸弹之间按张数和点数比较，张数多的炸弹更大，张数相同时点数大的更大。
由一张大王和一张小王组成的特殊炸弹，是游戏中最大的牌型，可以压任何其他牌型。有些规则中，双王（两张大王或两张小王）也算王炸。
干瞪眼技巧攻略
1. 了解基本牌型优先级
掌握各种牌型的大小关系是基础。记住：王炸 > 炸弹 > 其他牌型。在非炸弹牌型中，比较规则因牌型而异。
2. 合理使用2和王
2可以当作万能牌使用，但不要轻易使用。王炸是游戏中最强的牌，应该留到关键时刻使用，比如阻止对手出完牌。
3. 观察对手出牌习惯
注意其他玩家经常保留的牌型和出牌模式，这可以帮助你预测他们手中可能有的牌。
1. 控制出牌节奏
不要急于出完手中的大牌，有时保留关键牌控制牌局节奏更重要。当你是上游时，可以适当放小牌给队友机会。
2. 记牌与算牌
高级玩家会记住已经出过的重要牌（尤其是2和王），从而推算剩余牌的可能分布，做出更优决策。
3. 心理战术应用
通过出牌方式给对手制造心理压力。例如，当手中有炸弹时，可以故意犹豫，让对手误判形势。
4. 团队配合技巧
在多人游戏中，与队友保持默契。通过出牌传递信息，帮助队友走牌，同时压制共同对手。
- 过早使用王牌：王炸是最大牌型，应在关键时刻使用
- 忽视2的特殊性：2可以搭配其他牌组成各种牌型，灵活运用
- 不记牌：不关注已出牌张，导致决策失误
- 贪图出牌：有机会出牌就出，不考虑整体策略
- 忽视队友：在团队游戏中只考虑自己，不配合队友
牌运因素 (40%)
技巧策略 (35%)
心理素质 (15%)
团队配合 (10%)
干瞪眼常见问题解答
干瞪眼通常支持2-6人游戏。2人游戏时，每人发8张牌；3-6人游戏时，每人发5张牌。人数越多，游戏变数越大，策略性也越强。
2可以当作除王以外的任何一张牌使用，可以组成单张、对子、炸弹等牌型。但需要注意：2单独作为对子时，只能压单张2，不能压其他对子；2不能出现在顺子或连对中。
在标准规则中，王炸（大王+小王）不能拆开出。但有些地方规则允许将王拆开使用，其中大王可以当作任何一张牌，小王可以当作任何一张牌或与大王组成王炸。游戏前最好明确规则。
如果一轮中所有玩家都无法或选择不出牌（即全部"干瞪眼"），则这一轮结束，由最后出牌的玩家重新开始新的一轮，可以出任意符合规则的牌型。
干瞪眼有许多地方变体规则，常见的有：1) 带"癞子"规则，指定某张牌为万能牌；2) 带"报单"规则，手牌只剩一张时需要声明；3) 带"春天"规则，一名玩家出完所有牌而其他玩家一张未出；4) 积分规则不同，有的按剩余牌张数计分，有的按牌面点数计分。
提高胜率的关键点：1) 熟练掌握各种牌型组合与大小关系；2) 学会记牌，尤其是2和王；3) 合理使用万能牌，不要过早暴露；4) 观察对手出牌习惯和模式；5) 在团队游戏中注重配合；6) 保持良好心态，不因一时牌差而影响决策。
相关扑克游戏推荐
斗地主
三人扑克游戏，一名地主与两名农民对抗，流行度极高的扑克游戏。
跑得快
也称为"关牌"，目标是尽快出完手中所有牌，规则简单易上手。
掼蛋
起源于江苏的扑克游戏，结合了跑得快和升级的特点，需要团队配合。